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DIAGNOSTIC DE CONFORMITE

Dirigeant de PME : vous êtes employeur et soumis au droit social. Connaissez-vous votre niveau de conformité à la législation ?


Protégez-vous de dommages financiers et réputationnels

Dirigeant de PME : vous êtes employeur et soumis au droit social. Connaissez-vous votre niveau de conformité à la législation ?

Protégez-vous de dommages financiers et réputationnels

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Comment se déroule un Diagnostic ?

Prenez rdv pour un échange initial.
Nous convenons ensemble d’une date pour que je vienne vous rencontrer.

Face à face, vous me présentez votre entreprise et votre activité.
Nous complétons ensemble un questionnaire afin d’appréhender vos politiques, vos process, les documents que vous avez déja rédigé. La visite de vos locaux me permet d’observer votre organisation interne, vos conditions de travail et les interactions au sein de votre équipe.
Collecter toutes ces informations constituera la base d’analyse de mon diagnostic.

Pour cadrer notre collaboration, je vous transmets notre contrat de prestation. Vous avez des contraintes de mise en oeuvre? Plus vous êtes réactif pour me le retourner signé, plus vite je peux débuter ma mission et vous en livrer les conclusions.

✓ Le diagnostic se présente sous forme d’un rapport écrit. Vous disposez dans ce document :

1✓ d’un calcul de vos effectifs

2✓ d’un mémo sur le droit applicable à votre structure

3✓ d’un positionnement de vos pratiques actuelles par rapport aux attendus de la législation

4✓ d’une information sur les risques encourus en cas de non-conformité

5✓ d’un plan sur les actions à mener (avec priorisation)

6✓ de ressources digitales pour pouvoir vous informer efficacement

Lors d’une séance de restitution, je vous présente les résultats du diagnostic, afin de m’assurer que vous saurez comment les exploiter au mieux. La mise en conformité de votre organisation RH ne sera complète que lorsque vous aurez mis en oeuvre les actions recommandées.

Diagnostic de conformité

Vous n’avez pas les ressources internes
pour mettre en oeuvre le plan d’actions de votre diagnostic ?

Confiez-moi cette mission

Vous n’avez pas les ressources internes
pour mettre en oeuvre le plan d’actions de votre diagnostic ?

Confiez-moi cette mission

Car, toutefois, donc, alors, toutefois, cependant, c’est pourquoi, donc, or. Et, alors, en effet, ainsi, c’est ainsi que car, toutefois, donc, alors, toutefois, cependant. C’est pourquoi, donc, or, et, alors, en effet, ainsi, c’est ainsi que car. Toutefois, donc, alors, toutefois, cependant, c’est pourquoi, donc, or, et, alors, ene ffet, ainsi, c’est ainsi que.